O curso de Compliance, ministrado pelo experiente Professor Carlos Honorato, pós-graduado no MBA Gestão Empresarial, pela FIA; com mestrado e doutorado em administração de empresas, pela FEA-USP, pesquisador e consultor, além de professor dos MBAs da FIA e da Saint Paul, na área de economia é uma jornada abrangente através dos fundamentos e das nuances desta área crítica no mundo dos negócios. Vamos detalhar cada habilidade que será explorada no curso, fornecendo uma visão profunda do que os participantes podem esperar aprender.
1. O que é Compliance?
Compliance refere-se à conformidade com leis, regulamentos, normas e códigos de conduta relevantes para as atividades de uma organização. Os participantes aprenderão sobre a importância de estabelecer um ambiente de negócios ético e legalmente conforme.
2. Por que Precisamos de Compliance?
Exploraremos as razões fundamentais pelas quais o compliance é essencial, incluindo a prevenção de infrações legais, a proteção da reputação da empresa, e a promoção de uma cultura organizacional ética.
3. O Mundo Demanda Compliance
A globalização e a complexidade crescente das leis e regulamentações tornam o compliance uma necessidade universal. Discutiremos como diferentes setores e países abordam o compliance.
4. Características da Função
Detalharemos as características essenciais da função de compliance, incluindo habilidades analíticas, atenção aos detalhes, e uma forte compreensão ética e legal.
5. O Quadro Regulatório
Uma visão geral dos quadros regulatórios dentro dos quais as organizações operam, incluindo leis locais, nacionais e internacionais.
6. Prevenção e Tratamento
Focaremos em como identificar, prevenir e tratar violações de compliance, utilizando sistemas de controle interno e auditorias.
7. Introdução e Conceitos Básicos
Uma base sólida em conceitos fundamentais de compliance, preparando os participantes para compreenderem temas mais complexos.
8. Princípios de Governança
Exploração dos princípios que orientam a governança corporativa eficaz, incluindo responsabilidade, equidade, transparência e responsividade.
9. O que são Stakeholders?
Identificação e análise dos diversos stakeholders de uma organização, incluindo acionistas, empregados, clientes e a comunidade.
10. O Papel dos Órgãos de Fiscalização
Discussão sobre como os órgãos reguladores e de fiscalização impactam as práticas de compliance das organizações.
11. Gestão dos Conflitos de Interesse
Estratégias para identificar e gerir conflitos de interesse dentro da organização, promovendo a integridade nos negócios.
12. As Instâncias da Governança
Análise das diferentes camadas de governança dentro de uma organização, desde a alta direção até os comitês de compliance.
13. O que são Riscos Corporativos?
Uma visão geral dos tipos de riscos que as organizações enfrentam, incluindo financeiros, operacionais, legais e de reputação.
14. Gestão Baseada em Riscos
Técnicas e ferramentas para uma gestão eficaz de riscos, permitindo que as organizações antecipem e mitigem potenciais problemas.
15. Boas Práticas de Gestão de Riscos
Melhores práticas e padrões internacionais em gestão de riscos, incluindo a avaliação e o tratamento de riscos.
16. As Três Linhas de Defesa
Exploração do modelo das três linhas de defesa no gerenciamento de riscos e compliance, detalhando as responsabilidades de cada linha.
17. Indicadores-chave de Risco
Como identificar e usar indicadores-chave de risco (KRI) para monitorar e controlar a exposição ao risco da organização.
18. A Formulação de Planos
Desenvolvimento de planos de ação para abordar questões de compliance e riscos, incluindo planos de contingência e de recuperação.
19. Estrutura Organizacional
Análise da estrutura organizacional ideal para suportar as funções de compliance e governança eficazes.
20. Estrutura da Área na Empresa
Detalhes sobre como estruturar a área de compliance dentro da empresa, incluindo a definição de papéis e responsabilidades.
21. Pressupostos para Bom Funcionamento
Discussão sobre os pressupostos necessários para o bom funcionamento do sistema de compliance, incluindo cultura organizacional e liderança.
22-27. Interação com Diversas Entidades
Exploração da interação do compliance com várias entidades, como o conselho de administração, auditorias interna e externa, áreas de negócio, autoridades de supervisão, partes interessadas e a sociedade.
28. Políticas, Procedimentos e Manuais
Desenvolvimento e implementação de políticas, procedimentos e manuais de compliance eficazes.
29. Ações de Comunicação e Diálogo
Técnicas para promover uma comunicação eficaz e diálogo aberto sobre questões de compliance dentro e fora da organização.
30. Responsabilidades da Área
Clarificação das responsabilidades específicas da área de compliance, incluindo monitoramento, relatórios e treinamento.
31. Canal de Denúncias
Implementação de um canal de denúncias eficaz, permitindo que violações de compliance sejam relatadas anonimamente.
32. Gestão Regulatória
Gestão das relações com reguladores e o cumprimento de requisitos regulatórios.
33. Acompanhamento e Indicadores
Monitoramento contínuo do programa de compliance através de indicadores e relatórios de desempenho.
34-35. Prevenção à Lavagem de Dinheiro e à Corrupção
Estratégias específicas para prevenir a lavagem de dinheiro e a corrupção, dois dos riscos mais significativos para as organizações.
36. Código de Ética e de Conduta
Criação de um código de ética e conduta que reflete os valores da organização e orienta o comportamento dos empregados.
37. Desafios da Função
Discussão sobre os desafios contemporâneos enfrentados pelos profissionais de compliance, incluindo mudanças regulatórias e tecnológicas.
38. Comitê de Novos Produtos
A importância de avaliar novos produtos e serviços sob a perspectiva de compliance antes do lançamento.
39. Tendências Futuras do Compliance
Exploração das tendências futuras em compliance, preparando os participantes para as mudanças que estão por vir.
Este curso oferece uma visão holística e profunda do compliance, equipando os participantes com o conhecimento e as habilidades necessárias para navegar com sucesso neste campo dinâmico. Ao final, os alunos estarão preparados para implementar e liderar programas de compliance eficazes, promovendo a integridade e a conformidade em suas organizações.
Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Habilidades aprendidas
1 - O que é compliance?
2 - Por que precisamos de compliance?
3 - O mundo demanda compliance
4 - Características da função
5 - O quadro regulatório
6 - Prevenção e tratamento
7 - Introdução e conceitos básicos
8 - Princípios de governança
9 - O que são stakeholders?
10 - O papel dos órgãos de fiscalização
11 - Gestão dos conflitos de interesse
12 - As instâncias da governança
13 - O que são riscos corporativos?
14 - Gestão baseada em riscos
15 - Boas práticas de gestão de riscos
16 - As três linhas de defesa
17 - Indicadores-chave de risco
18 - A formulação de planos
19 - Estrutura organizacional
20 - Estrutura da área na empresa
21 - Pressupostos para bom funcionamento
22 - Com conselho de administração
23 - Com auditorias interna e externa
24 - Com áreas de negócio
25 - Com autoridades de supervisão
26 - Com as partes interessadas
27 - Com a sociedade
28 - Políticas, procedimentos e manuais
29 - Ações de comunicação e diálogo
30 - Responsabilidades da área
31 - Canal de denúncias
32 - Gestão regulatória
33 - Acompanhamento e indicadores
34 - Prevenção à lavagem de dinheiro
35 - Prevenção à corrupção
36 - Código de ética e de conduta
37 - Desafios da função
38 - Comitê de novos produtos
39 - Tendências futuras do compliance

CARLOS HONORATO
Carlos Honorato é pós-graduado no MBA Gestão Empresarial, pela FIA; com mestrado e doutorado em administração de empresas, pela FEA-USP. É pesquisador e consultor, além de professor dos MBAs da FIA e da Saint Paul, na área de economia.
Dúvidas frequentes
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